Savirevizija be fotošopo
Mokymų esmė ir nauda slypi lyderio mąstymo aiškinimosi procese. Tai tarsi veidrodis, kuriame žmogus pamato save: stereotipines mąstymo vietas, reakcijas ir nenaudingą elgseną, kurios šiandien trukdo daryti funkcionalius sprendimus ir neleidžia pamatyti naujų galimybių. Tik pažvelgus į save be „rožinių akinių“ prasideda realus pokytis, išsivaduojama nuo ribojančių blokų. Tuomet gali atsirasti įžvalgų, kaip pasiekti geresnę gyvenimo bei veiklos kokybę.

- lyderiams
- verslo vadovams
- potencialiems vadovams
- visiems, norintiems auginti save kaip kuriančią asmenybę
- nerealizuojate savo tikslų ir norite postūmio siekti daugiau;
- jaučiatės galintys nuveikti daugiau, bet turite „įstrigusių“ situacijų;
- ketinate imtis pokyčių veikloje ar asmeniniame gyvenime;
- siekiate būti sąmoningesni ir giliau suprasti gyvenimo reiškinius.
- pažinsite savo silpnąsias ir stipriąsias puses bei suvoksite jas formuojančias priežastis;
- identifikuosite, kokie stereotipai ir gynybos mechanizmai trukdo sėkmingai veikti;
- gebėsite priimti efektyvius sprendimus ir tinkamai nukreipti savo energiją;
- išmoksite geriau pažinti organizacijos žmones ir tapsite funkcionalesniu vadovu;
- sustiprinsite gebėjimą konstruktyviai veikti neapibrėžties sąlygomis ir stresinėse situacijose.
I. Lyderio mąstysenos nustatymo testai. Juos pateiksime užpildyti iki mokymų.
II. Lyderio asmenybės identitetas ir jo sandara. Kaip lyderiui veikti pasiremiant savo prigimtiniais gebėjimais, intelektu ir vidiniu žinojimu?
III. Testų rezultatų aiškinimas. Pateikiamos asmeninės įžvalgos šiais pagrindiniais klausimais:
- atskleidžiama, kokios dominuojančios nuostatos kelia vidinius konfliktus ir trukdo sklandžiai veikti;
- identifikuojama, kokių stereotipų turite atsisakyti, kad pasiektumėte norimus rezultatus;
- suvokiami gynybos mechanizmai, kurie blokuoja naujas galimybes;
- atskleidžiami pasąmoniniai motyvai, kuriais remdamiesi priimate sau nefunkcionalius sprendimus;
- parodoma, ar prisiimate atsakomybę už savo sprendimus ir kokį neišnaudotą potencialą turite;
- parodoma, kiek esate pasiruošę keisti savo nuostatas ir elgsenas, kad galėtumėte visapusiškai realizuoti save ir jausti pasitenkinimą.
IV. Praktinė dalis grupėje. Jos metu mokomasi atpažinti savyje ir kituose žmonėse dominuojančias nuostatas, stereotipus ir vidinius gynybos mechanizmus. Ši praktika ugdo dalyvio ,,minkštąsias kompetencijas“ ir padeda suprasti organizacijos narių motyvaciją.
V. Interaktyvus kino praktikumas. Sinemalogijos metu žiūrimos filmo ištraukos leidžia matyti savo gyvenimo reiškinius „suspaustame“ laike, kelia klausimus ir skatina kitaip pažvelgti į savo įpročius ir galimybes. Tai efektyvi priemonė pradėti keisti mąstymą ir formuoti sąmoningesnį lyderio veikimo būdą.
DATA
Rugsėjo 13 d. 14.00–20.00
Rugsėjo 14 d. 9.00–18.00
VIETA
Polocko g. 41, 01205 Vilnius
KAINA
KONTAKTAI
info@hai.institute