Būti sau lyderiu
Pasaulyje įsivyravusi neapibrėžtis nuolat verčia mus keisti savo mąstymą, elgseną, veikimo būdus. Turime vis iš naujo apsibrėžti savo teritoriją, atidžiai rinktis orientyrus, judėti mažais žingsneliais ir nuolat tikrinti aplinką. Tačiau kartas nuo karto mūsų smegenys pradeda skelbti aliarmą – „įsijungia“ nerimas ir baimė. Kaip išsaugoti psichologinį stabilumą? Kaip įveikti neapibrėžties keliamus iššūkius? Kaip nuolatiniame kitime pamatyti naujas galimybes? Kaip būti sau lyderiu ir stiprinti kitus? Ši programa padės Jums išsiugdyti reikalingus gebėjimus.
- Programa paremta patirtiniu mokymusi iš savo ir kitų dalyvių realių veiklos atvejų.
- Programos nauda pagrįsta daugiau kaip 15-os metų patirtimi ir programos dalyvių grįžtamuoju ryšiu.
- Programos poveikis yra transformacinio pobūdžio, t. y. keičiasi dalyvių mąstymo būdas ir elgsena.
- Programa remiasi HAI instituto moksliniu tyrimu, kuris atskleidžia, kaip mokymasis realiuose gyvenimo atvejuose keičia programos dalyvių mąstymo būdą (tyrimas pristatytas mokslinėse konferencijose Italijoje, Singapūre, Indonezijoje).
- Programos autorė ir vedėja Rasa Baltė Balčiūnienė yra verslo praktikė, įvaldžiusi veikimo neapibrėžtyje būdus savo valdomų įmonių naujų prasmų projektuose.
- Stiprina kritinį mąstymą ir gebėjimą susivokti informaciniame triukšme.
- Išplečia savivoką per pajautos ir pasąmoninių išraiškų refleksijas.
- Atsiranda daugiau energijos veikti, nes atsisakoma dalies ribojančių stereotipų.
- Atsiranda daugiau prasmės kasdienybėje, nes išsiplečia gyvenimo orientyrų laukas.
- Sustiprėja konstruktyvus veikimas neapibrėžtyje, nes įsisąmoninamos iki tol nesuvoktos elgsenos priežastys.
- Įgyjami instrumentai, kuriais galima keisti savo nesuvoktas elgsenas.
- Įgyjami instrumentai, kurie padeda stiprinti komandinį bendradarbiavimą ir konstruktyvų veikimą neapibrėžties sąlygomis.
- Padeda išmintingai priimti neapibrėžties keliamus iššūkius, nebijoti pokyčių, lengviau pamatyti naujas galimybes ir besiformuojančias tendencijas.
- Dalyvis, baigęs programą, gebės savo įmonėje rasti funkcionalius sprendimus „apveltoms“, „įstrigusioms“ ir stresinėms situacijoms. Jis turės potencialo tapti pokyčių žmogumi, kuris savo vidine būsena, elgsena ir įžvalgomis stiprins įmonę iš vidaus.
- Požiūrį plečiančios paskaitos
- Praktinės paskaitos
- Vaidmeniniai žaidimai
- Pajautos metodikos
- Sinemalogija (filmų ištraukų analizė)
- Grupinės praktikos ir refleksijos
- Individualios refleksijos ir konsultacijos
- Kūno intelekto vystymo praktikos
Užsiėmimai yra paremti ontopsichologijos, sisteminių organizacijų išdėstymų, neuromokslo, psichosemiotikos, mindfullness ir autorinėmis (R.B.) sąmoningumo didinimo metodikomis bei praktikomis.
I MODULIS. STIPRUS IR SILPNAS MĄSTYMAS - KĄ RENKAMĖS?
-Permainų metas: kokių naujų kompetencijų reikia verslui?-Pokyčių žmogus: kuo skiriasi stiprus ir silpnas mąstymas?
-Neapibrėžtis, skaitmenizacija, medijų triukšmas: kaip nepamesti savęs?
-Tapatumas: prigimtis ar aplinkos primesti įsivaizdavimai?
-Būti sau lyderiu: kas lemia mūsų mąstymo būdą?
-Savirevizija be fotošopo: ką apie mus sako giluminiai testai?
-Stiprus mąstymas: kaip ugdyti integralų kritišką mąstymą ir plėsti savo pasaulėžiūrą?
-Kaip savyje suderinti dvi jėgas - egzistencinę ir socialinę?
-Kas svarbiau - laimėti ar nugalėti?
-Pajautos kompetencija: kodėl dabartiniu metu itin svarbu lavinti kūno intelektą?
II MODULIS. SAVIVOKA KAIP BŪDAS STIPRINTI SAVE IR KEISTI RIBOJANČIUS STEREOTIPUS
-Pradėk nuo savęs: kaip neuromokslo įžvalgos gali mums padėti?
-Emocinio intelekto lavinimas - kur esmė?
-Emocinio neutralumo būsena: kaip išlaikyti vidinę stiprybę?
-Problemų tipai: kaip taikyti skirtingas sprendimų strategijas?
-Savivokos samprata: kaip keisti mąstymo ir automatinio reagavimo įpročius?
-Savivokos auginimas: kaip išmokti suprasti pasąmonės išraiškas?
-Kūno intelekto lavinimas: kaip „išeiti“ iš automatinių reakcijų?
-Visuminio mąstymo ugdymas: kaip keisti linijinį mąstymą į kontekstinį?
-Kaip atpažinti savo ir kitų nesuvoktas elgsenas ir jų priežastis?
-Savidiagnostika: ką sako apie mus ir mūsų veiklas pasąmonės išraiškos?
III MODULIS. APIE TAVE. KAIP AUGINTI SAVE IR KURTI SAVO ATEITĮ?
-Savo gyvenimo lyderis: kaip būti funkcionaliu renkantis ir veikiant?
-Žmogaus vystymosi etapai - kaip neįstrigti?
-Kaip atskirti aplinkos primestus stereotipus nuo prigimties išraiškų?
-Kaip suderinti pašaukimo dorybes ir sociumo vertybes?
-Būti geriausiu: kaip atrasti psichologinį pranašumą apibrėžtame
kontekste?
-Brandi asmenybė: kaip pasiekti ekonominio, emocinio ir egzistencinio savarankiškumo?
-Augimo rezultatai: kaip išmatuoti savo augimą be saviapgaulės?
-Būti sau lyderiu: kaip siekti integralios laisvės?
-Kaip kurti aplinką, kurioje gali augti ir vystytis komanda?
-Intuityvus žinojimas neapibrėžties sąlygomis: kaip fokusuotis į tai, kas gali rastis iš ateities?
IV MODULIS. ORGANIZACIJA KAIP ŽMOGIŠKŲJŲ SANTYKIŲ VISUMA
-Lyderio, verslininko, vadovo ir savo srities profesionalo veikimo būdai: kaip nesupainioti kontekstų?
-Delegavimo menas: kaip gebėti dalintis atsakomybėmis?
-Darbuotojų pasipriešinimas pokyčiams: kaip pasirinkti strategiją skirtingiems asmenybės tipams?
-(Ne)funkcionalūs santykiai: kaip įkliūname į nesuvoktų elgsenų spąstus?
-Organizacijos potencialas: kaip atpažinti mus auginančius ir ribojančius ryšius?
-Santykių tipai: kaip palaikyti bendradarbiavimo ryšį?
-Kaip suprasti pasąmonės išraiškas dalykiniuose santykiuose?
-Gilus klausymasis: kaip girdėti, kas slypi už žodžių?
-Organizacija - geriausia mokykla: kaip mokytis iš realių projektų?
V MODULIS. ORGANIZACIJA KAIP FUNKCIONALIŲ RYŠIŲ SISTEMA
-Metasisteminiai dėsniai organizacijoje: kaip pamatyti gilesnes veiklų problemų priežastis?
-Organizacinės kultūros šablonų (angl. patterns) kilmė: kas lemia darbuotojų ir klientų elgseną?
-Asmeninio efektyvumo augimas: kaip pamatyti pasąmonės išraiškas savo veiklose?
-Organizacija ar projektas kaip gyva sistema: kuo skiriasi veikimas apibrėžtoje aplinkoje ir neapibrėžtyje?
-Kaip mažinti neapibrėžtį veiklose?
-Veikiančio sprendimo koncepcija: kaip priimti sprendimus neapibrėžtyje?
-Nykstanti praeitis ar gimstanti ateitis: pagal ką orientuotis?
-Kokybinis pokytis veiklose: kada jį daryti?
-Kaip kurti komandoje bendadarbiavimo kultūrą?
VI MODULIS. BŪTI SAU LYDERIU - GYVENIMO BŪDAS
-Ekonominio savisabotažo priežastys: kaip supainiojami asmeninio reikšmingumo ir ekonominiai interesai?
-Kaip matyti ekonominio savisabotažo išraiškas veiklose?
-Lyderio etika: kaip neįkliūti į sociumo stereotipų spąstus?
-Lyderio ydos: kur ieškoti valios ir energijos šaltinių?
-Skaitmeninis pasaulis: kur slypi grėsmės?
-Būti sau lyderiu: kaip atrasti pamestą prigimtinę tapatybę?
-Būti tikru su savimi: intuityvaus gyvenimo būdo orientyrai
-Bendradarbiavimo kultūra: kaip stiprinti savo komandą?
-Prasmių kultūra: kaip kurti naujas prasmes savo veiklose?
2024 m.
I MODULIS - Gegužės 30-31 d.
II MODULIS - Liepos 11-12 d.
III MODULIS - Rugsėjo 5-6 d.
IV MODULIS - Spalio 17-18 d.
V MODULIS - Lapkričio 28-29 d.
VI MODULIS - Sausio 23-24 d.
KAINA
4200 Eur + PVM / asmeniui.
Į kainą įskaičiuota: pietūs, kavos pertraukėlės.
Dvi asmeninės konsultacijos su Rasa Balte Balčiūniene sutartu laiku.
Į kainą neįskaičiuota: nakvynės.
Sutarties salygos:
- mokėjimas dalimis;
- po 1-ojo modulio galėsite apsispręst ar norėsite mokytis toliau;
- jeigu negalėsite dalyvauti kuriame nors iš modulių, sudarysime galimybę tai padaryti su kita grupe.
Kontaktai pasiteirauti
Mob. tel.: +370 642 77871
El. paštas: ramune@hai.institute
Renkama nauja grupė 2025 metams, išankstinė registracija: https://forms.gle/3SniuMrkB64ceU3u7
HAI instituto mokymų dalyvių refleksijos.